Um Projekte realistisch und effizient planen zu können, wird ein Überblick erarbeitet über eigene Möglichkeiten und Ressourcen, über mögliche Unterstützer, aber auch eigene Schwächen und externe Widerstände, die der Zielerreichung im Weg stehen. Dazu dient die Potential- und Beteiligtenanalyse, die z.B. in Form der SWOP-Analyse (Strengths, Weaknesses, Obstacles and Potentials) durchgeführt wird. Wie in jeder Phase wird dieser Arbeitsschritt von der Seminarleitung kurz erklärt, in Kleingruppen wird eine Analyse für 1-2 Projektideen durchgeführt. Diese sollen sich zusätzlich zur Plakatpräsentation einen Sketch überlegen, wie sie mit Widerständen umgehen können. weiter
